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来源:公众课     时间:2025/9/18 19:12:41     共 2153 浏览

一、核心业务:技术培训体系

这是所有跆拳道馆的生存根本,主要分为三大模块:

培训类型目标人群课程特点周期安排
启蒙教育3-6岁幼儿游戏化基础训练,培养运动兴趣每周2次,每次45分钟
考级培训青少年为主按WTF/ITF体系分阶段教学固定考级周期(通常3个月)
竞技特训专业选手高强度战术训练+体能强化每日训练,赛前特训

(数据参考国内主流道馆运营模式)

等等——你以为这就完了?现代家长更看重的是综合素质培养。所以像我们馆里还会加入:

  • 礼仪课程(鞠躬、问好等传统文化)
  • 抗挫力训练(通过模拟比赛培养心理素质)
  • 团队协作游戏(培养领导力)

二、延伸服务:那些让家长心甘情愿掏钱的增值项

1.赛事运营

每年组织2-3场区域级比赛,既提升学员实战能力,又能通过报名费/赞助商获得收益。去年我们"雏鹰杯"赛就吸引了17家道馆参与...

2.装备零售

道服、护具、训练器材的销售毛利率能达到40%-60%。关键是要做好:

  • 初学者套餐(道服+护具捆绑销售)
  • 限量版竞技款(针对专业学员)
  • 亲子套装(抓住家庭客户)

3.主题营地

寒暑假的"跆拳道军事营"是我们营收的黑马项目——把体能训练、野外生存、团队拓展打包成5天4夜的沉浸式体验,定价2680元/人还场场爆满。

三、容易被忽略的隐形收入

  • 企业团建:给银行/互联网公司定制减压课程,单场收费8000-15000元
  • 教练输出:向幼儿园/中小学派驻兼职教练,按课时抽成
  • IP授权:自主研发的教学体系可向加盟商收取品牌使用费

(突然想到个案例:某连锁品牌通过输出教练培训体系,每年增收超百万)

四、风险规避指南

经营过程中这些坑一定要避开:

1. 场地租赁要明确"培训"用途属性

2. 教练员必须持证(社会体育指导员证+急救证)

3. 保险购买要覆盖训练意外和第三者责任

4. 课程退款条款需在合同中明确约定

最后说句掏心窝的话:现在单纯靠课时费生存的道馆越来越难了,必须像八爪鱼一样延伸经营触角。不过记住啊——所有延伸服务都要围绕"强身健体+品格塑造"核心,别本末倒置咯!

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