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跆拳道培训班招聘教练的实战指南

来源：公众课时间：2025/9/19 14:22:28 共 2165 浏览

很多人一上来就急着发招聘广告，结果招来的人不是只会炫技不会教，就是光会哄孩子不专业。咱们得先想清楚三个关键点：

1.技术段位：黑带几段起步？要不要比赛经验？

2.教学经验：带过儿童班还是成人班？有没有考级辅导经验？

3.性格特质：是想要严厉型还是亲和型？这点特别重要，有些家长就吃温柔教练那一套

举个真实案例：某道馆老板非要找全国冠军当教练，结果人家教了三个月跑了——为啥？冠军觉得教小朋友太基础没意思，小朋友觉得教练太凶不敢来上课，典型的双输。

除了常规的招聘网站，这几个地方特别容易挖到宝：

重点说下第三点，现在很多退役运动员在抖音开账号，你私信联系时别光说"来上班"试试："看了您教侧踢的视频特别专业，我们道馆正缺您这样的人才，要不要来做个兼职测评课？"成功率能高不少。

简历写得再漂亮，不如现场过两招。建议安排三重考验：

1.技术演示：别光看品势，要求演示不同年龄段的教学动作

2.模拟课堂：找几个真实学员（可以是工作人员孩子）试教15分钟

3.突发情况处理：突然让家长"找茬"观察应变能力

有个小窍门：故意在面试场地放乱器材，看教练会不会顺手整理——这种细节最能看出职业习惯。

千万别迷信"高薪聘名师"那套，我们算过账，教练薪酬最好采用底薪+课时费+续课提成的模式：

重点来了：一定要设置季度考核奖金，比如学员满意度达90%额外奖励，这样能避免教练摸鱼。

好教练是培养出来的，建议搞个"三带体系"1.老带新：前两周必须跟课学习

2.教案库：建立标准化教学模板

3.定期教研：每周固定时间集体备课

我们道馆有个狠招：每月让教练互换班级教学，既能防止学员只认某个教练，又能促进教学交流。

干了八年跆拳道培训，我觉得现在行业最大的问题是太看重段位证书，反而忽略了教学天赋。有些黑带四段教课就像念说明书，反而有些蓝带教练特别会调动气氛。建议老板们面试时多观察两点：眼睛会不会发光（对教学的热情）和说话有没有画面感（表达能力）。这两样东西，可比证书难培养多了。

最后说句实在话，招教练就像谈恋爱，光看条件没用，得看合不合拍。有时候给年轻教练成长空间，反而能培养出最适合你道馆的"定制款"人才。

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