跆拳道培训班该不该关？听听内行人怎么说

一、现在开跆拳道馆到底有多难？

前几天路过小区门口，发现那家开了五年的跆拳道馆突然贴出转让告示。老板老张蹲在门口抽烟，跟我说："现在一个月的房租都够买三套道服了，更别说还要给教练发工资..."现实困境主要有这些：

• 租金年年涨，二三线城市场地月均支出1.5万起
• 家长更愿意给孩子报学科辅导班
• 00后觉得跆拳道"不够酷"转头去玩街舞
• 疫情后很多人养成居家健身习惯

不过话说回来，每个行业都有低谷期。我认识个90后教练，硬是把30平的小工作室做成连锁品牌，关键看怎么经营。

二、关还是不关？先算清这三笔账

1. 经济账：真的亏到揭不开锅了吗？

建议拿出计算器好好算算：

• 固定成本（房租+水电+器材折旧）
• 可变成本（教练课时费+宣传费用）
• 当前学员续费率（低于60%就要警惕）

有个取巧的办法——把道馆改成"适能训练中心"既能教跆拳道又能开少儿体态矫正课。

2. 情怀账：当初为什么开馆？

记得我采访过的李馆长说过："小胖墩通过训练瘦了20斤，比赚多少钱都开心。"要是纯粹为赚钱，其实奶茶店回本更快。

3. 趋势账：未来5年体育培训会凉吗？

教育部去年发的《新时代学校体育工作意见》明确要求保证学生每天1小时体育锻炼。政策东风在这摆着，关键看能不能抓住。

三、活下来的道馆都在偷偷做这些事

成功案例1：杭州"虎道馆"了个"防身术课程"孩子一起练，续费率直接涨到85%。

成功案例2：成都某馆把擂台改成短视频背景，教练带着学员拍踢木板挑战，抖音粉丝涨到10万+。

说实在的，现在死守传统教学模式的肯定难受。但转型也不是非要花大钱，有时候换个思路就能打开新局面：

• 把考级证书包装成"青少年领导力培养项目" 和企业合作搞办公室减压格斗课
• 开发线上教学+线下特训的混合模式

四、我的个人观察

在体育行业摸爬滚打这么多年，发现个有意思的现象：往往在最难的时候，反而会冒出特别有生命力的新模式。就像竹子，看着好像不长个，其实地底下根系正疯长呢。

现在很多家长开始意识到，光会做题的孩子走不远。最近接到咨询的家长里，十个有八个会问："能不能培养孩子抗挫折能力？"这不正是跆拳道"义廉耻"精神最拿手的吗？

要是问我个人意见，我觉得吧：

• 单纯教踢腿打拳的馆确实危险
• 但能把武道精神转化成现代竞争力的，反而迎来新机会
• 最重要的不是跟风关店，而是想清楚自己的不可替代性