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跆拳道培训资源共享的实用指南

来源：公众课时间：2025/9/19 14:22:48 共 2153 浏览

十年前开道馆可能只需要租个门面就行，现在呢？光是装修费就能让不少创业者打退堂鼓。我亲眼见过两家相邻的道馆，一家周一三五开课，另一家二四六营业，结果两家都撑不满学员——这不就是典型的资源浪费嘛！

关键转折点在于：

场地使用率普遍不足40%（周末除外）

专业教练课时费越来越贵

护具等器材的闲置率高达60%

说白了，现在搞跆拳道培训，不懂共享就是在和钱过不去。

很多人一听资源共享就只想到场地，其实门道多着呢：

早上给少儿班，下午给白领班，晚上还能租给瑜伽课。北京有家道馆把早晨6-8点租给晨练团，每月多赚7000块租金。记住啊，空间就像海绵里的水，挤一挤总有多余时段。

上周还有个案例，两家馆合并运营后为了收入分成吵得不可开交。后来他们改成"基础场地费+课时抽成"模式，矛盾立刻少了一大半。

实用建议：

"张教练明天李教练"会让学员迷糊。深圳有家联盟道馆的做法很聪明：所有教练轮岗时都穿统一道服，课程体系完全标准化，连口号手势都一致。

突然要多协调好几家机构的日程表？试试这些工具：

① 腾讯文档的多人协作表格

② 钉钉的智能排课系统

③ 专门的道馆管理软件（比如"武道云"## 四、从"共享"""进阶玩法

看到这里你可能要问：除了省钱还能有什么好处？让我说个真实故事：成都六家小规模道馆组成联盟后，合办了一场500人规模的晋级考试，摊薄成本不说，还吸引来体育局的专项资金支持。

更妙的是，他们后来：

集体采购服装享受批发价

联合邀请韩国大师授课

互相推荐转化学员

这种模式最厉害的地方在于——小机构也能获得大品牌的资源优势。你说现在开单人健身房难不难？同理啊！

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