1.1 分级课程体系
采用国际公认的"十级九段"晋升制度,结合本土化学员特点设计阶梯式课程。以无锡某连锁道馆为例,其课程结构呈现明显金字塔特征:
学员层级 | 训练周期 | 核心技术重点 | 考核标准 |
---|---|---|---|
白带入门 | 3个月 | 基本步法、前踢、下格挡 | 品势太极一章 |
黄带进阶 | 4个月 | 横踢、侧踢、中段防御 | 击破1cm木板 |
绿带强化 | 5个月 | 后踢、组合腿法、实战姿势 | 2分钟连续靶训练 |
1.2 特色专项训练
2.1 文化输出板块
2.2 商业变现组合
开发"线产品矩阵"
1.装备销售:道服/护具代销采用"旧换新",旧道服回收捐赠山区学校
2.健康管理:联合运动康复诊所推出"体态矫正套餐"足弓检测、脊柱侧弯筛查
3.企业定制:为银行、IT公司设计"跆拳道操"职场久坐病症
3.1 资质合规清单
3.2 风险控制要点
建立"三级安全防护体系"
```text
课前筛查:心电图异常学员签署免责声明
课中监护:每20名学员配置1名持证急救员
课后保障:购买200万额度场地责任险+学员意外险组合
```
3.3 数字化管理工具
推荐使用"道馆管家"AS系统,其核心功能包括:
4.1 差异化定位案例
上海某道馆聚焦"发族市场"开发"防跌倒训练课程"将马步姿势改良为适合老年人的椅子辅助训练,三个月内中老年会员占比提升至37%
4.2 社群运营模型
构建"3×3粘性体系"
---
关键数据备忘录
- 优质道馆的课程续费率应维持在65%-75%区间
- 每平方米场地月产值达到800元方可持续经营
- 暑期班转化率行业均值为42%,可通过"9元体验周"至58%