想象一下:学员交钱三个月,踢靶动作还是歪七扭八;教练上课总玩手机;更衣室里永远找不到干净的护具...这些糟心事其实都能通过科学的教练管理制度避免。重点来了:好制度=好教练=好学员,这个等式在哪个道馆都成立。
招聘可不是贴张"高薪诚聘"就完事了,你得盯着三个硬指标:
有个内行才知道的窍门:让应聘者现场教5分钟。看他是不是只会喊"踢"具体动作分解,立马见分晓。
1.考勤黑洞:教练迟到早退?装个指纹打卡机,每月全勤奖500块比说教管用
2.教案敷衍:要求每周日下班前交下周教案,主管必须签字确认
3.装备管理:每件护具贴二维码,扫码就能看到上次消毒时间
4.投诉通道:更衣室挂个意见本,别用电子表单——学员更爱写纸质版
5.安全红线:给12岁以下学员开小灶必须全程录像
6.形象管理:道服有汗渍?当场换!指甲过长?立即剪!
这个问题我被问过八百遍:固定工资+课时费+绩效奖金才是王道。具体比例可以这么拆:
特别注意!季度考核低于75分的教练,下季度课时费打八折。对,就是要让混日子的人肉疼。
很多馆长犯的致命错误——让教练自学成才。成熟的培训体系应该长这样:
```
每月必修课:
第一周 教学法培训(如何纠正弓步后脚歪斜)
第二周 急救知识复训(AED使用/关节脱位处理)
第三周 家长沟通演练(当学员妈妈说"怕疼")
第四周 新技术进修(最新电子护具裁判规则)
```
记住:培训完必须考试,考不过扣当月奖金20%。
Q:教练总偷偷接私活怎么办?
A:把竞业协议写进合同,发现一次罚三个月收入。但更重要的是——你的道馆课程定价合理吗?教练要是有体面收入,谁愿意冒险?
Q:遇到混资历的老油条怎么处理?
A:设立"委员会"年轻教练也能参与教案评审。老教练要是连续两次被投票否决教案,自动降级处理。
Q:女学员说教练眼神让她不舒服?
A:立即停课调查!监控死角装广角镜,更衣室通道必须保持明亮。这种事宁可错杀一千...
制度不是用来框死人的,而是帮教练和学员创造价值的工具。最成功的道馆往往有个共同点:教练抢着要制度手册,因为知道这里面装的都是涨工资的秘籍。现在问题来了——你的道馆制度,是挂在墙上的装饰品,还是活在每天训练中的金科玉律?
