作为成立12年的区域性连锁机构,立德在华东地区拥有23家直营道馆。其"义廉耻"四维教学体系明显区别于传统竞技类道馆,课程设置中礼仪教育占比30%,这成为其差异化竞争的核心。创始人李明浩(前国家跆拳道示范团成员)提出的"为骨,品德为魂",在家长满意度调查中获得了87%的认可率。
维度 | 立德跆拳道 | 行业平均水平 |
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教练持证率 | 100%国职认证 | 72% |
执教年限 | 平均5.2年 | 3.8年 |
进修频率 | 季度考核 | 年度考核 |
防身术特训(每月最后周六)
韩国总部直授的品势课程(独家授权)
寒暑假特训营(包含体能突破课程)
训练场馆全部采用奥运会指定品牌护具,每季度更换海绵垫,教练均持有急救证书。值得关注的是其"阶防护"机制:课前热身检查→课中安全督导→课后身体评估。
采用"基础费+晋级费"模式,年费区间在6800-12800元。相比同类机构:
杭州西湖馆学员张晓磊(9岁),经过2年训练后:
1.课程灵活性不足:固定课时制,缺课不退款
2.高段位师资集中:黑带四段以上教练仅总部常驻
3.竞技成绩平淡:近三年未产生全国赛事冠军
从教育投资角度看,立德的品德塑造系统确实独树一帜,但竞技型家长可能需要权衡其比赛成绩表现。建议试课时重点观察教练与学员的互动质量,这往往是教学理念落地的真实镜鉴。