位置：公众课 > 教育资讯 > 技能培训 > 跆拳道培训班薪酬体系该怎么设计？

跆拳道培训班薪酬体系该怎么设计？

来源：公众课时间：2025/9/19 22:21:47 共 2153 浏览

先泼个冷水：90%的跆拳道馆倒闭，问题都出在薪酬设计上。新手最容易踩的坑就是要么给教练发太少留不住人，要么发太多把自己搞破产。我见过最离谱的案例是某道馆用固定高薪请了退役运动员，结果人家一个月只教8节课...

核心就三块：

1. 底薪（保底吃饭钱）

2. 课时费（干多少拿多少）

3. 绩效奖金（激励作用）

这里有个血泪教训：千万别把底薪设太高！有个老板给每个教练开5000底薪，结果雨季学员减少时差点现金流断裂。比较合理的比例是底薪占30%-40%，比如当地最低工资标准的1.2-1.5倍。

问个扎心的问题：你觉得教练每节课该拿多少钱？50？100？还是200？

其实应该倒推计算：

1. 先确定道馆每节课收费（比如少儿班150元/节）

2. 扣除场地、营销等成本（约40%）

3. 剩余60%里教练拿30%-50%较合理

换算下来就是150元×60%×40%=36元/课时。等等，这数字是不是比你想象的低？别急，还有绩效奖金呢...

常见的五种考核维度：

建议设置阶梯奖励，比如续费率达标60%奖500，每超10%再加200。有个道馆用这招让教练平均月收入涨了1200多。

Q：兼职教练和全职的薪酬怎么区别？

A：全职一定要给社保！可以设置"薪+课时费+年终奖"组合；兼职建议纯课时费，但可以给续费提成（比如续费学员的10%）

Q：明星教练要不要特殊对待？

A：要！但别直接给高薪。可以设"段位制"带四段以上课时费上浮20%，这样既公平又有奔头。

Q：暑假旺季怎么调整？

A：聪明老板会设"绩效"暑假新增学员超过30人，每多1人奖励50元。去年有教练靠这个单月多拿4700。

看到这里你可能觉得懂了，但这几个坑千万要避开：

最后说句大实话：好的薪酬体系不是让老板省钱，而是让教练愿意拼命干。见过最成功的案例是某道馆把教练平均年薪做到12万，结果自己校区从1家扩展到5家。现在你该明白为什么那些总在换教练的道馆永远做不大了吧？

版权说明：
本网站凡注明“公众课原创”的皆为本站原创文章，如需转载请注明出处！
本网转载皆注明出处，遵循行业规范，如发现作品内容版权或其它问题的，请与我们联系处理！
您可以扫描右侧微信二维码联系我们。