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来源:公众课     时间:2025/9/20 16:30:52     共 2153 浏览

一、培训目标:我们到底要解决什么问题?

说实在的,很多道馆老板压根没想明白培训到底图啥。三个核心目标必须钉在墙上:

  • 让菜鸟教练两个月内能独立带课
  • 让老教练突破教学瓶颈期
  • 建立可复制的标准化教学流程

举个真实例子:去年杭州某道馆用这套方案,6个月内教练流失率从40%降到8%,学员续费率翻了一番。

二、课程设置:怎么安排才不浪费大家时间?

别整那些虚头巴脑的理论课!咱们得按实际需求来分层设计:

2.1 新人必修课(前3个月)

  • 周三晚上7-9点:实战拆解教学法
  • 周六上午:错误动作纠正工作坊
  • 每月最后周五:模拟带课考核

2.2 进阶提升课(3个月后)

这里有个坑得提醒你——千万别让教练觉得是在"培训"我们管这叫"技术交流会"围绕一个具体问题:

  • 怎么教5岁小孩前踢?
  • 遇到肥胖学员怎么调整训练方案?
  • 最近流行的竞技新规则要怎么融入教学?

三、考核机制:不打分的培训都是耍流氓

光培训不考核等于白忙活!我们设计了三层评估体系:

1.月度技术测试:录像对比教学动作标准度

2.季度学员评分:匿名问卷收集真实反馈

3.年度带课录像分析:随机抽查3节课的完整录像

重点来了——考核结果直接和课时费挂钩!但别搞成惩罚机制,我们设置的是阶梯式奖励。

四、资源支持:没有这些就是纸上谈兵

说真的,见过太多道馆的培训方案最后变成废纸,为啥?缺配套资源啊!必须准备好:

  • 教学视频库(按动作难度分级)
  • 常见问题应对手册(实时更新版)
  • 应急医疗包(含冰袋、弹性绷带等)
  • 训练辅助工具包(阻力带、平衡垫等)

特别提醒:每月要留出专项预算更新教学设备,这笔钱绝对不能省。

五、文化塑造:这才是长久之计

你可能没想到,最好的培训往往发生在非正式场合。我们强制要求:

  • 每周三午餐会(必须聊教学趣事)
  • 每月一次户外拓展(培养团队默契)
  • 每季度技术比武(输家请奶茶)

记住啊,培训不是任务,而是要变成道馆的呼吸节奏。

说到底,好的培训方案就像跆拳道的品势——看起来是固定套路,实际藏着无限变化。关键是要保持开放心态,随时根据教练反馈调整细节。毕竟,没有放之四海皆准的完美方案,只有不断迭代的实用指南。

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