最近三年少儿体育培训市场规模涨了快两倍,跆拳道始终稳居前三。我亲眼见过两个完全相反的案例:老张的馆子开在菜市场二楼,用超市大喇叭招生;李教练在CBD写字楼租了200平,每节课收费贵三倍却天天爆满。说到底,选址决定生死,但更关键的是...
1.资质认证:中国跆协官方认证+教育局民办学校许可,缺一不可
2.场地玄机:层高不能低于3米,每人不小于5平米活动空间(消防会卡这个)
3.教练团队:黑带三段是底线,最好有退役运动员压阵
4.课程体系:别直接抄袭别人家的,要有自己的教学逻辑
5.定价策略:参考周边竞品?错!应该按你的装修成本和师资水平倒推
说到这个我得插句实在话,现在很多家长根本不看证书原件,他们更在意孩子上课时的笑脸——但证件该办还得办,这叫底线思维。
地板千万别图便宜!某连锁品牌用的劣质垫子,半年就出现接缝开裂,有个孩子绊倒摔骨折赔了八万多。墙面建议用防撞软包,虽然贵点但能用五六年。
1. 盲目追求大场地(租金压垮现金流)
2. 过度依赖预售卡(疫情那年跑路的都是这种)
3. 忽视家长休息区(实际转化率差30%以上)
有个真实案例特别典型:王教练把80%预算花在定制道服上,结果开业三个月才招到12个学员。要我说啊,先活下来再谈情怀。
现在满大街都是跆拳道馆,凭啥选你?我观察过做得好的几家:
记住,不是所有孩子都想当冠军,但每个家长都希望孩子更自信。
别信"半年回本"鬼话!按我的经验:
有个数据可能让你吃惊:做得久的馆子,60%利润其实来自寒暑假集训营和生日会外包。
最后说点掏心窝子的——这行看着门槛低,其实特别吃运营功夫。我见过太多技术一流的教练开店失败,也见过完全不会踢腿的商人把道馆开成连锁。关键是想清楚:你是在做教育?还是在做生意?想明白了这个,后面的事自然水到渠成。