"跆拳道不是踢腿运动,而是培养人格的载体"——走进吴江腾飞位于开发区总部的道馆,墙上这句标语格外醒目。2012年成立的这家培训机构,最初只是200平米的社区道场,如今已发展成为拥有3大校区、27名专业教练的区域性标杆。创始人李卫国(黑带五段)谈起创业初衷时说道:"当年看到孩子们沉迷电子产品,体质测试合格率连年下降,就觉得...(停顿)是时候做点改变了。"##二、核心竞争力解析
学校独创"五维成长模型"将技术训练与品格培养深度融合:
段位等级 | 技术重点 | 人格培养目标 | 考核方式 |
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白带阶段 | 基础步法 | 纪律意识养成 | 出勤率+礼仪测试 |
蓝带阶段 | 组合腿法 | 抗挫折训练 | 实战模拟+心理评估 |
黑带阶段 | 特技与防身术 | 领导力培养 | 教学实践+社区服务 |
"不培养打架冠军,而是锻造能控制力量的强者"——教学总监张教练的这句话,道出了课程设计的精髓。
(思考片刻)特别值得一提的是他们的"卡",允许父母孩子同场训练,这种设计既增加了亲子互动,又巧妙解决了接送难题。
去年毕业的学员王梓涵(现省青少年队队员)的妈妈回忆:"原来特别胆小,连上课举手都不敢。经过两年训练,现在居然能主动带队做示范..."说着声音就哽咽了。类似案例在腾飞比比皆是,他们的学员心理素质评估数据显示:
面对线上健身课程的冲击,腾飞选择了"反向升级"1. 引入AR辅助训练系统,但坚持真人教练主导
2. 建立学员成长档案,用可视化数据替代模糊评价
3. 与本地中小学合作开展"第二课堂""应该服务教育,而不是替代教育"——这段话印在所有教练的教案扉页上。今年推出的"安全官"公益项目,更是让学员把训练成果转化为社会价值,这种理念...(停顿)或许正是传统武道在现代社会的正确打开方式。