选址三要素你得记牢:
装修这事儿吧,见过太多人砸钱装成"场馆"学费都收不回来。说真的,你只需要把握三个原则:
1. 垫子要用8厘米厚的专业款(薄了容易受伤,厚了...其实也不会更安全)
2. 镜子必须占满整面墙(学员纠正动作全靠它)
3. 更衣室和淋浴间要分开(别小看这个,家长特别在意)
刚入行最容易犯的错,就是把所有学员都往竞技方向培养。拜托,人家来学跆拳道可能只是为了:
课程分级建议:
遇到过不少老板抱怨:"教练难找啊!"要我说,不是难找,是你不会挑。记住这几个硬指标:
薪酬设计小技巧:
基础工资别超过60%,剩下40%做成绩效。有个同行搞了个"续费率奖金"第二年续课率直接涨了35%,这招可以试试。
去年某机构因为保护措施不到位,导致学员骨折赔了28万。安全这事儿,怎么重视都不为过:
现在还在街边发传单?太out了吧!这几个方法亲测有效:
1. 与周边学校合作"防欺凌讲座"顺便发体验券)
2. 在抖音开"一招制敌"小视频(流量转化率超高)
3. 老学员推荐新学员送私教课(比广告靠谱多了)
说到续费,有个数据你可能不知道——80%的流失发生在考级后。解决方案很简单:考完别松懈,马上规划下阶段目标。
见过最离谱的案例:某馆每月水电费2万多,后来发现是恒温地暖24小时开着...控制成本要抓重点:
干了十几年这行,最大的感悟是:跆拳道培训早就不再是教踢腿那么简单。现在家长要的是"适能+品格教育"白领要的是"减压+社交"孩子要的是"+成就感"这三方面都照顾到的机构,想不火都难。
最后说句掏心窝的话:这行门槛看着低,实则水很深。见过太多人抱着"打就能教"的心态入行,最后亏得血本无归。管理一家道馆,本质上是在经营教育产品,得用做企业的思维来运作。不过话说回来,只要方法得当,这确实是个既能赚钱又能帮人的好生意。