创始人老张有句口头禅:"贪多嚼不烂"2018年他们做过成人班,结果发现:
果断砍掉成人业务后,他们做了三件事:
1. 设计恐龙主题的道服和腰带
2. 开发"关式"级系统
3. 每节课最后5分钟安排亲子互动
效果立竿见影:第二年续费率直接飙到78%,还带动了兄弟姐妹一起报名。
说到训练方法,他们可太会整活了。举个例子:
最绝的是那个"位能量瓶"小朋友攒够积分就能兑换神秘礼物。你猜怎么着?有个娃为了集齐七种颜色,硬是连续六个月全勤!
他们的转介绍率高达63%,秘诀就三个字——晒成果。具体操作:
有个单亲妈妈在家长群发了段儿子表演的视频,直接带来7个新学员报名。老张常说:"杯银杯不如家长的朋友圈口碑。"##四、成本控制:轻资产运营的智慧
别看现在规模大了,早期他们特别会省钱:
最神来之笔的是和儿童摄影机构搞联合促销,既解决了宣传照拍摄问题,又分摊了场地成本。
2019年开始,他们每年办"杯"少儿赛:
第一年赔了2万,但第二年就通过赞助商回本了。现在这个赛事成了本地招牌活动,还帮他们发掘出3个全国青少赛冠军苗子。
说实话,见过太多道馆把精力全花在装修和销售上。但这家公司让我明白:教育培训的本质是持续创造获得感。他们那些看似花哨的创新,其实都紧扣两个核心:
1. 让孩子主动想来(趣味性)
2. 让家长甘心付钱(可视化成果)
最近听说他们在试验"教练助手"实时纠正动作。你看,连跆拳道这么传统的行业,玩转新科技照样能出彩。要不怎么说呢,生意好坏真不在行情,关键看有没有持续进化的能力。