你是不是也想过,为什么有些跆拳道馆的教练能把学员教得虎虎生风,而有些馆子连学员都留不住?关键就在教练身上。今天咱们就掰开了揉碎了聊聊,一家跆拳道培训机构到底该怎么招教练——尤其是给那些刚入行、连黑带段位和教学大纲都分不清的小白老板们。
(先别急着划走,后面有自问自答的干货环节,保准让你少踩80%的坑。)
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现在满大街的健身教练、瑜伽老师,但专业的跆拳道教头却像大熊猫一样稀有。原因很简单:
(看到这儿你可能要问:那到底该怎么招?别急,往下看。)
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先甩个反面教材:「诚聘跆拳道教练,待遇优厚」——这种广告连扫地阿姨都懒得点开。试试这么写:
1.亮绝活:
「招募能3个月让小白学会360°回旋踢的魔鬼教练」
(高手就爱挑战性任务)
2.晒福利:
3.画大饼:
「培养下个奥运选手的团队等你加入」
(什么?你问我怎么判断教练水平?巧了,接下来就是重点。)
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核心口诀:问细节、看演示、挖黑历史。
「横踢发力点在哪?」(技术)
「8岁孩子第一节课怎么安排?」(教学)
「上个月学员受伤你怎么处理的?」(应变)
让应聘者当场教个基础动作,观察他会不会拆分步骤、纠正错误。
如果简历写着「XX大赛冠军」,直接搜比赛视频——真有料的教练巴不得给你看。
(说到这儿,肯定有人想问:新手教练能不能招?)
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拿张纸跟我算笔账:
对比项 | 新手教练 | 资深教练 |
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成本 | 工资低50% | 可能要分股权 |
可控性 | 听话但容易翻车 | 经常自作主张 |
成长性 | 能培养成嫡系 | 随时可能被挖走 |
个人建议:中小型机构用「老带新」组合,既能控成本又能保质量。
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见过太多馆主砸钱装修场地,却给教练开白菜价。记住啊:
(对,就是站着说话不腰疼。但你要是真按这套路招人,明年这时候就该愁学员太多装不下了。)