(思考停顿...)说实话啊,很多道馆老板都觉得前台就是个接电话、收学费的岗位——这种想法可大错特错了!一个优秀的前台,可是关系到学员留存率、课程转化率甚至品牌形象的核心岗位。咱们今天就来好好聊聊,怎么给跆拳道培训中心招到"文武双全"台人才。
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关键指标 | 普通前台影响值 | 优秀前台提升值 |
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学员续费率 | 15%-20% | 35%-50% |
潜在客户转化率 | 10% | 25%-40% |
投诉处理满意度 | 60分 | 90+分 |
看见没?特别是咱们跆拳道这种强调"礼义廉耻"行业,前台既要懂基本礼仪,还得有武术行业的特殊敏感性。比如说——家长咨询时该不该让孩子学跆拳道?普通前台可能就背课程价格表,但高手会这样说:"家孩子6岁正是培养专注力的黄金期,我们周三下午有节体验课,教练特别擅长引导活泼型孩子..."(停顿)看,这就是专业度!
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别再用那种"年龄18-30岁,形象好气质佳"套描述了!试试这样:
核心能力要求:
1.行业理解力:能说清楚跆拳道白带到黑带的区别(不需要专业级,但至少知道考级流程)
2.多任务处理:高峰期同时应对家长咨询、学员考勤、电话预约(建议面试时设置情景模拟)
3.危机公关:遇到学员受伤等突发情况时的应急流程(这个必须加粗!)
(突然想到个案例)上周有家道馆前台跟我吐槽:遇到个家长非要让5岁孩子跳级考蓝带...这时候就需要前台既坚持原则,又能安抚情绪:"王妈妈,考级标准是韩国国技院制定的,咱们可以先让教练做个免费测评..."(点头)你看,这就叫专业!
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情景模拟评分表
考核项目 | 评分标准 | 权重 |
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电话接待 | 是否在3声内接听,用语是否规范 | 20% |
家长异议处理 | 能否准确引用道馆特色课程化解疑虑 | 35% |
紧急情况反应 | 是否第一时间联系教练/馆长 | 25% |
(喝口水继续说)特别注意!一定要测试应聘者的"耐力"让TA连续接待5组模拟客户,观察后期是否还能保持饱满状态。我们有个学员单位就吃过亏,招了个姑娘面试时特热情,结果上岗两周就变成"脸"...
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别光盯着固定工资!试试"基础工资+绩效奖金+续费提成"的模式。比如:
薪酬结构示例
(突然严肃)重点提醒:必须购买意外险!去年有家道馆前台拉架时扭伤腰,没保险差点闹出劳动纠纷...
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现在年轻人最讨厌什么?——枯燥的重复劳动!建议:
1. 每月设置"之星",奖品可以是限量版道服
2. 定期轮岗到市场部参与地推活动(既能换环境又能学新技能)
3. 建立"问题反馈直通车"避免层级汇报消磨热情
(拍腿)对了!最好安排前台每周跟课1-2次,亲眼看看学员进步,讲解课程时才有真情实感。我们跟踪调查发现,这样做的前台,续费话术自然度能提升47%!