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来源:公众课     时间:2025/9/23 9:52:58     共 2153 浏览

一、培训班到底教了些啥?

刚开始我也以为就是多学几个高难度动作,结果第一天就被啪啪打脸。真正的队长培训分三大块

  • 技术打磨:不是炫技,而是搞懂每个动作的教学原理(比如为啥横踢要先转胯)
  • 带队秘籍:怎么一眼看出队员动作毛病,怎么用三句话让人听懂复杂要领
  • 紧急状况处理:有人训练中突然抽筋咋办?队员闹矛盾怎么调解?

举个真实例子:教练让我们轮流带热身,我按老习惯喊"活动手腕脚腕"被喊停。原来专业指令得说"腕关节顺时针/逆时针绕环10次"——精确到位的指令能避免80%的运动损伤

二、那些让我直拍大腿的认知颠覆

1. "不是技术最好的,而是最会教的"当时让我愣了半天。培训班里有全国冠军,结果教学考核差点挂科。反而有个老哥动作不算顶尖,但特别擅长用生活化比喻——教侧踢时说"你屁股后面有只蚊子"效果出奇的好。

2. "带队伍像煮火锅"听起来有点扯是吧?但教练这个比喻绝了:汤底是训练体系(不能今天麻辣明天清汤),食材是队员特点(牛肉不能煮太久,青菜要后放),火候就是训练强度调节。现在每次制定计划,我脑子里都自动浮现火锅画面...

三、新手最容易踩的五个坑

用血泪教训换来的干货,建议拿小本本记下来:

1.过分追求整齐划一:队员身高差20公分,非要踢同样高度就是耍流氓

2.把严厉当威信:有个师姐整天板着脸,结果队员有问题都不敢找她

3.忽视心理建设:比赛前光练技术不说心态,上场全懵圈

4.教案写得像论文:实际训练中根本没法用,不如画火柴人示意图

5.不敢示弱:有次我动作失误硬撑,反而被队员私下吐槽不专业

四、现在回头看:队长该有的样子

经过这轮培训,我觉得吧...好队长得像瑞士军刀——该锋利时能示范标准动作,该柔软时会安慰沮丧队员,必要时还能当个段子手调节气氛。最关键是得有种"队员比自己更强"胸襟,这话说起来容易,做起来...(挠头)反正我还在修炼中。

最近带队时就发现个有趣现象:当我不再纠结"镇住场子"专注"让队员理解要点"后,整个队伍进步速度反而快了。可能这就是教练说的" leadership is not about control, but about making others powerful"领导力不是控制,而是让他人变强)?啧,突然拽英文有点不习惯,但这话确实在理。

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