(手指敲击键盘声)写这份总结时,窗外正好传来学员训练时的"!"声——这让我想起年初制定的"突破"目标。回头看看,有些做到了,有些...(停顿)还得继续努力啊。今年我们馆总共服务了327名学员,较去年增长42%,但转化率从68%降到59%,这个数字值得深思...
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指标 | 2024年 | 2025年 | 变化率 |
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新签学员 | 230 | 327 | ↑42% |
黑带晋升 | 15 | 28 | ↑87% |
续费率 | 68% | 59% | ↓9% |
私教课占比 | 12% | 23% | ↑11% |
(摸着下巴)表格不会说谎——私教业务确实起来了,但常规课续费下滑得厉害,后面得重点说说这个问题。
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年初花血本送教练去韩国集训(现在想想真值),引入的TPR动态教学法让少儿班出勤率直接涨到91%。不过(挠头)成人班还是老样子,那些上班族总说"加班来不了"...
(突然兴奋)咱们自创的"城市跆拳道联赛"神了!靠着抖音直播,决赛场观众突破2.3万人次,直接带来37个新学员报名。但(叹气)后勤组差点累瘫,明年得优化流程。
重点加粗这个发现:家长社群裂变带来的学员占比达64%!不过(翻看笔记)有些投诉说群消息太多,这个度还得把握...
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(拍大腿)3980元的定价比周边贵20%,结果7月只招到预期人数的60%...8月调价到3280元才救回来
3个月内走了2个主力教练,孩子们都哭鼻子了...现在明白情感维系和技能培训同样重要
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1.必做:开发"防身术+体适能"融合课程(测试班满意度92%)
2.试点:和中小学合作课后托管服务(已谈妥2所)
3.警惕:严格控制私教课耗课率(目前积压570节未消)
(突然想起什么)对了!财务提醒我提现新采购的护具...(打字声渐弱)这些细节咱们年终会议上再详聊吧。