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跆拳道培训班年度实战班长视角下的成长管理与团队建设

来源：公众课时间：2025/9/23 17:35:23 共 2153 浏览

1.1 考勤制度的破局

刚开始那会儿（挠头），迟到请假率高达35%，我们试过这些招数：

1.2 团队建设的神来之笔

记得那次团建...（思考）对！就是暴雨天在室内玩"眼过障碍"意外发现：

2.1 技术提升的"三级跳"

（翻看训练记录本）特别想提这三位：

1. 8岁小林：从横踢都站不稳到全区少儿组银牌

2. 大学生阿杰：用三个月攻克540°后旋踢

3. 退休张阿姨：成为韧带拉伸模范生

2.2 心理建设的隐形战场

遇到最棘手的案例——初中生小雨，因为比赛失利差点放弃。我们用了"三明治沟通法"1. 先肯定她每天加练的毅力（正面）

2. 分析战术失误的具体节点（改进）

3. 分享我自己第一次被打趴的视频（共情）

3.1 装备管理血泪史

（叹气）护具损耗率最高峰时达到每周2套，后来实行"到人制"：

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[整改前后对比]

■ 护具破损：-70%

■ 道服遗失：-85%

```

3.2 课程设计的乾坤大挪移

传统套路学员反馈"没意思"我们大胆调整：

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上午：分解训练 → 改为情景模拟战

下午：体能循环 → 加入游戏化闯关

晚上：理论课 → 改成冠军战术复盘

```

1.梯队建设：建立"带新"评定

2.赛事突破：瞄准市锦标赛团体品势项目

3.跨界合作：与体校开展联合集训

（突然想起）差点忘了说最重要的——安全永远是红线！今年新增的"三查制度"- 课前查护具

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