开培训班最烧钱的三块:场地、教练工资、宣传推广。很多新手老板一上来就租个大场地,请一堆教练,结果学员没几个,每个月净亏好几万。这里有个血泪教训:前期千万别贪大求全。
有些家长觉得年卡太贵?那就搞个季度卡,价格比单月买划算点。记住啊,现金流比单笔利润更重要。
团体课不赚钱?那就推一对一私教,价格可以翻三倍。有个馆子靠这个,三个月多赚了八万。
利用周末搞两天集中训练,收费比常规课高30%,还不占用平时场地。
道服、护具这些成本低利润高。可以搞个"学员大礼包"服+私教体验课打包卖。
找附近公司谈团建活动,一次来20个人,按人头收费,比散客稳定多了。
学生放假时开短期强化班,两周速成那种,家长最吃这套。
跆拳道考级是刚需,专门开考前特训班,收费可以上浮50%。
周末把场地租出去办儿童生日派对,顺带还能转化新学员。
把基础动作拍成视频课,挂在知识付费平台卖,这是纯利润啊兄弟们。
跟儿童摄影、文具店这些合作,互相推荐客户拿提成。
比如提供课后托管、作业辅导,每个月多收几百家长也乐意。
干了八年跆拳道培训,最大的体会就是:现金流好比血液,断了就完蛋。有些馆子装修得特别豪华,结果三个月就撑不下去了。反而那些看起来普普通通的小馆子,因为现金流管理得好,活得特别滋润。
记住啊,做生意不是比谁场面大,是比谁活得久。先把钱周转起来,等稳定了再考虑扩大规模。刚开始可以抠一点,能省则省,等学员数量上来了,再慢慢升级硬件。
最后说句掏心窝子的话:这行看着光鲜,其实特别考验经营能力。但只要你把现金流玩转了,绝对能赚到钱。