简单说就是不以赚钱为目的的教学。你可能要问:"这不就是做慈善吗?"其实不完全对。非盈利机构可以收费,只是所有收入必须重新投入运营,比如:
普通钢琴课动辄300元/节,而我们的调查显示:
没有业绩压力,老师可以:
? 按学生进度调整教学
? 自由选择教材
? 花时间纠正细节
记得有个叫小雨的学员,在其他机构被劝退三次,在我们这儿学了四年,去年考过了八级。你说值不值?
1.场地共享:和社区中心、教堂合作,省下房租
2.志愿者体系:退休教师、音乐学院学生轮流值班
3.多元化收入:
广州"火虫钢琴社"12年的秘诀:
去年结余3.2万元,全部用来买了新谱架。
Q:教学质量会不会很差?
A:正好相反!没有商业指标束缚,老师反而更认真。我们有个怪现象:老师经常拖堂...
Q:能坚持多久?
A:北京最早的非盈利钢琴教室已经19年了,关键是要建立校友网络。毕业的学生回来当助教、介绍新学员,形成良性循环。
Q:怎么保证透明度?
A:我们每月公布收支明细,连买橡皮的钱都记账。家长委员会随时可以查账本。
如果你也想办这样的机构,记住三个"不要":
1. 不要一开始就追求规模(先从5个学员试水)
2. 不要拒绝商业合作(和琴行搞好关系很重要)
3. 不要羞于谈钱(明确成本才能长久)
最让我感动的是上个月,有个外卖小哥带着女儿来报名,小姑娘摸着钢琴说"电视里一样漂亮"那一刻突然觉得,或许这就是我们存在的意义——让钢琴不再是奢侈品,而是每个孩子触手可及的艺术启蒙。