很多人觉得收个学生每小时两三百,这钱太好赚了吧?但你可能没算过——
固定成本:
隐形消耗:
这么说吧,如果招不到20个稳定学员,大概率是在给房东和钢琴厂打工。
选址错误:
定价混乱:
老师管理:
看几个真实案例:
1. 社区店+托管的模式,钢琴课只是引流产品
2. 主攻成人速成班,课时费能收更高
3. 和幼儿园合作,批量获客成本直降70%
有个很现实的数据——坚持到第三年的机构,平均利润率才能到15-20%,前两年基本都在填坑。
这么说吧,就像开餐馆一样——有人亏得底朝天,也有人赚得盆满钵满。关键看你能不能解决这三个问题:
1. 获客成本能不能控制在课时费的30%以内?
2. 师生比能不能做到1:8以上?(1个老师带8个学生)
3. 有没有除课时费外的收入来源?(比如演出、考级、乐器销售)
要是这三个问题你心里都没谱...那建议再想想。毕竟见过太多人冲着"教育朝阳产业"血入场,最后含着泪把九成新的钢琴三折处理。