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2025年瑜伽班运营全维度3大突破与2个待改进项

来源：公众课时间：2025/9/16 14:50:38 共 2155 浏览

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（手指敲桌子声）说实话啊，写年终总结这事儿吧...往年都是列个数据表应付了事。但今年我们团队决定玩点真的——把那些课程设计里的门道、会员维护的小心机，还有（叹气）踩过的坑都摊开来讲。毕竟只有真实复盘，才能让明年少走弯路对吧？

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先上硬货！今年会员留存率同比提升27%，这个数字怎么来的？看看这个对比表就明白了：

指标	2024年	2025年	增长率
新会员转化	68人	112人	+64.7%
季度续卡率	52%	79%	+27%↑
私教课占比	18%	35%	几乎翻倍

（突然停顿）等等...这个数据是不是太干巴了？让我换个说法——相当于每个月多出4个铁杆会员自发推荐朋友来上课！具体怎么做到的？往下看...

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记得年初调研时，37%的新会员反馈"跟不上"于是我们搞了分级闯关制：

（挠头）效果嘛...这么说吧，原先第一节课后流失率22%，现在降到8%不到。

（拍大腿）真没想到！清明节的"调理专题"冬至的"阳瑜伽特训"这些带节气的课，上座率居然冲到92%。后来琢磨明白了——现代人缺的就是这种仪式感+实用价值的结合。

推出"21天体态矫正包"还担心太贵（6980元/套），结果卖爆了！后来发现秘诀在于：

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（扶额）9月份新换的约课APP...唉，光是处理"已约满但实际有空位"的投诉就花了三周。教训：技术供应商必须要求试用期！

目前主力教练3人，替补教练1人。8月份王老师突然离职时，差点引发退费潮。明年必须落实AB角培养机制。

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1.社群运营深化：试点"+读书会"活动

2.硬件升级：更衣室加装智能储物柜

3.课程衍生品：开发自有品牌瑜伽袜（会员调研中呼声最高）

（突然压低声音）对了...老板如果看到这里，预算申请报告在附件第6页...

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