1. 基础资质筛选表(建议设置最低门槛)
考核维度 | 初级教练标准 | 中级教练标准 |
---|---|---|
段位要求 | 国技院一段以上 | 国技院三段以上+省级比赛经历 |
理论考核 | 跆拳道文化、礼仪笔试70分 | 运动生理学+教学法笔试85分 |
实操演示 | 完成8个基本腿法组合 | 自编3分钟教学示范课 |
2. 隐性特质评估
通过情景模拟测试应变能力(如突发学员受伤),观察其是否具备:
> 案例:某连锁道馆采用"3+1"法——3天跟课观察+1小时压力测试,淘汰率高达40%,但入职教练的平均留存周期达28个月。
1. 新人熔炼期(1-3个月)
2. 骨干提升期(6-12个月)
- 参与"教学三板斧"特训:
1.眼神控制法:用视线覆盖全场学员
2.错误预判法:提前3秒制止错误动作
3.激励话术库:20种差异化表扬方式
3. 管理层培养
1. 考级课程标准化
采用"推式开发"```text
黑带考核要求 → 分解为10级课程包 → 每级对应16课时 → 每课时含3个核心动作
```
2. 特色课程设计
3. 教学工具创新
1. 季度考核权重分配
指标 | 占比 | 数据来源 |
---|---|---|
学员留存率 | 35% | CRM系统统计 |
家长好评率 | 25% | 课后扫码评价 |
考级通过率 | 20% | 协会官方数据 |
创新贡献度 | 20% | 研发新教具/课程数量 |
2. 段位津贴对照表
段位 | 基础课时费上浮 | 优先权 |
---|---|---|
国际三段 | +15% | 可申请海外研修 |
国际五段 | +30% | 参与教材编审 |
1.每周三19:00内部研讨会
分析《学员进步档案》,针对停滞期学员制定专项方案
2.每季度外派参训
优先选择含"模拟考核"培训,如呼和浩特市体育局的教练员特训班
3.年度晋级通道
设立"→培训师→合伙人"级跃迁体系,优秀者可获分馆干股