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(敲键盘声)说实话,2019年刚接手这家位于三线城市的道馆时,我们正面临月均流失15%学员的困境(见下表)。那时候啊...(停顿)每次看到家长带着孩子来退卡,心里就跟被横踢扫中似的。
指标 | 2019年 | 2022年 |
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年均新增学员 | 87人 | 263人 |
续费率 | 38% | 89% |
转介绍率 | 12% | 55% |
(喝口水)转折点出现在2020年疫情后——我们发现,单纯教腿法技巧根本留不住人。真正的突破口,是把道馆变成社区文化交流中心。
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(翻资料声)这个灵感来自老学员小林的妈妈...(回忆状)她随口说:"要是我们家长也能考个黄带,孩子肯定更有动力"我们设计了:
(叹气)早些年总模仿职业赛事,直到看到区运动会那个寒酸的颁奖台...(拍大腿)我们决定做社区英雄杯:
(展示照片)现在连居委会大妈都能认出我们的学员。
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(苦笑)当然不是所有尝试都成功,比如:
1.线上训练营:首批198元课程只卖出9份
2.老年班:6个月仅招到3位学员
(突然正经)但失败的数据往往比成功更有价值,这些帮我们节省了至少20万试错成本。
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(整理道服)最后分享三个接地气的经验:
1."米原则":每个学员进入道馆3分钟内,必须有教练主动搭话
2."段位可视化":我们把腰带考核标准做成冰箱贴送给家长
3."痛点本":前台永远放着记录家长抱怨的笔记本
(看表)哎呀,说得有点多了...(收尾)其实做培训就像品势,标准动作之外,更需要注入灵魂。