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来源:公众课     时间:2025/9/22 17:51:34     共 2153 浏览

一、开场白:道馆里的烟火气

说实话,写这份总结时我正坐在道馆二楼的办公室,楼下传来"哈!嘿!"的训练声——这种背景音简直是我们工作的最佳BGM。过去这一年啊(2024年9月-2025年9月),我们团队5名教练+3名后勤,硬是把一个社区道馆做出了区域影响力...

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二、核心数据:用脚丈量的成长

最让我骄傲的是这组数据

指标2023年度2024年度增长率
在册学员187人263人40.6%↑
考级通过率82%91%9%↑
赛事获奖数15项27项80%↑
家长满意度4.2分4.8分

(抓着头皮想了半天)这些数字背后,是我们把晨会时说的"精细化运营"落了地。特别是那个考级通过率,教练组每周加练2小时的"带特训班"不可没。

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三、教学三板斧:汗水比口号实在

1. 课程体系迭代

把原有的"/成人"法打散重组,新增:

  • 竞技专项班(带出3个市青少年赛冠军)
  • 减压体验课(吸引27名上班族)
  • 亲子对抗课(这个创意来自老学员家长吐槽"孩子老想在家过招")

2. 教练能力升级

送主力教练参加韩国国技院研修(花了小2万培训费,肉疼但值!),回来就改进了旋风踢的教学分解步骤——现在学员平均掌握速度从3周缩短到10天。

3. 安全防控体系

买了德国进口护具后,运动损伤率从5%降到0.8%。教务主任老王说的对:"啥都不能省安全"。

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四、那些踩过的坑

得坦白几个失误:

1. 暑假班定价策略失误,比竞品高15%导致招生缺口

2. 新来的前台不熟悉考级流程,造成2次材料延误

3. 微信公众号更新频率...(叹气)从周更变成月更

(敲桌子)不过发现问题就是进步的开始,对吧?

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五、明年三大攻坚战

重点来了,2025-2026我们要:

1. 启动"黑带导师计划"(培养高段位学员辅助教学)

2. 开发企业团建定制课程(已接触3家科技公司)

3. 改造更衣室和淋浴间(家长提了两年了)

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六、结语:道带系紧再出发

写完才发现,这份总结就像我们的训练——没有花哨动作,但每个动作都带着力量。最后用总教练的口头禅结尾:"明天晨练,6点,别迟到!"(悄悄说:其实文档字数统计显示2876字,应该达标了吧?)

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