先搞清楚本质:推广合作=你出力,别人出资源,大家一起分钱。比如你开培训班但没学员,健身房有会员但缺课程,你们一拍即合——这就是最基础的“场地置换”模式。
核心逻辑就三点:
1.你的优势(技术、师资、品牌)
2.对方的痛点(缺内容、留客难、变现单一)
3.分钱规则(按人头抽成?固定佣金?)
别一上来就盯着大机构,小白的正确打开方式应该是:
优先级排序:
举个真实案例:某三线城市的教练和奶茶店搞“报名送联名套餐”,一个月转化了40个学员——跨界合作往往比同行更香。
新手最常犯的错就是“跪着求合作”,记住:你是去提供解决方案,不是讨饭的。
话术对比表:
错误示范 | 正确姿势 |
---|---|
“能不能帮我们宣传一下?” | “您店里会员续卡率低?我们可以设计专属防身课留住客户” |
“抽成您说了算” | “前3个月我们让利20%,效果好了再调” |
Q:对方要是拒绝怎么办?
A:先复盘是不是没戳中痛点。比如健身房拒绝你,可能不是课程不好,而是他们更缺“私教转化工具”——这时候把跆拳道包装成“体能训练课”再谈。
Q:分成比例怎么定?
A:记住二八法则:初期你拿小头(20%-30%),等数据跑通了再谈。有个潜规则:少儿培训抽成通常比成人高5%-10%。
别把推广合作想得太复杂,说白了就是用你的专业补别人的短板。刚开始可能十家谈崩九家,但只要有一家跑通模型,后面全是复制粘贴的活儿。