先问个扎心的问题:现在谁家小孩没报过三五个兴趣班?舞蹈、美术、编程...钢琴早就不像二十年前那样是"才艺"的代名词了。市场饱和这个词说出来可能有点残酷,但确实是行业现状。
这时候就显出联动的妙处了:
这么一来,钢琴培训就从"卖课""化体验"客户觉得新鲜,商家多了引流渠道,可不就是双赢嘛。
看到这儿可能有人要问:说得挺热闹,具体操作会不会特别麻烦?其实关键就把握住三点:
第一,找互补型伙伴
别找同质化严重的,比如两个钢琴机构互相导流就没意思。最好是你能提供教学,对方能提供场地或者客户群。
第二,分成模式提前谈
亲兄弟明算账,到底是按人头分账还是利润分成,是用代金券引流还是直接现金结算,这些务必白纸黑字写清楚。
第三,试点先行别蛮干
建议先选个短期项目试试水,比如联合搞个寒假特训营。效果好再考虑长期合作,避免一下子投入太大。
个人觉得啊,钢琴培训联动绝对不是昙花一现的噱头。现在家长给孩子报班越来越看重"体验"单纯弹奏技巧反而不是唯一诉求。未来可能会出现更多跨界玩法,比如:
当然也要泼盆冷水——不是所有联动都能成功。去年有家机构非要和健身房合作"弹琴健身课"学员抱怨又要记谱子又要数拍子,根本顾不过来。所以啊,创新可以大胆,落地还得谨慎。