一、项目背景与市场需求
(手指敲着键盘停顿思考)先说说为什么现在特别适合做这个项目...最近三年体检报告显示,我们社区亚健康人群比例高达63%,而周边5公里内仅有2家高端瑜伽会所,课时费普遍在200元以上。上周做的500份问卷调研显示:82%受访者期待「价格亲民」「步行可达」的健身选择,特别是(突然想起个重要数据)25-45岁女性群体中,67%将"缓解肩颈疼痛"为首要需求。
关键数据对比表:
需求维度 | 现有供给 | 本方案 |
---|---|---|
单次课价 | 180-300元 | 68-98元 |
课程类型 | 高阶体式为主 | 肩颈修复+产后调理专项 |
营业时间 | 工作日白天 | 晚7-9点+周末时段 |
二、核心优势详解
1.师资保障:已与3位持证教练达成意向(擦汗,这part得重点标注):
2.风险控制(突然坐直身体):重点说清楚这三点:
三、课程体系设计
(转着笔思考课程表布局)决定采用「3+2+X」模式:
```markdown
1. 基础必修课(每周3次)
2. 特色选修课(每周2次)
3. 主题活动(X)
```
四、财务测算(计算器按得啪啪响)
首年投入明细:
盈利预测(突然发现个亮点):
```markdown
| 阶段 | 会员数 | 月均收入 |
|--------|--------|----------|
| 1-3月 | 40人 | 9,600元 |
| 4-6月 | 75人 | 18,000元 |
| 7-12月 | 120人 | 28,800元 |
```
(揉揉眼睛继续写)要实现12个月内回本,关键得靠私教转化率,计划通过免费体态评估引流,设置398元/节的「一对一矫正课」...
五、社会效益论证
这事儿不止赚钱那么简单(放下咖啡杯):
1. 解决社区「健身荒漠」问题,尤其惠及:
2. 创造灵活就业岗位:
- 预计聘用2名前台兼客服
- 培养本地瑜伽教练2-3名