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城市级别 | 2019年机构数量 | 2024年机构数量 | 增长率 |
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一线城市 | 2,800家 | 6,200家 | 121% |
新一线城市 | 3,500家 | 9,700家 | 177% |
二三线城市 | 11,000家 | 34,000家 | 209% |
(这里停顿下)这个数据很有意思——越是下沉市场,增长反而越猛。家长们的焦虑从学科培训转向素质教育,跆拳道因为"防身、能考级、还能减肥"的三重属性,突然就成了香饽饽。
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这个行业能火,绝不只是因为家长们跟风。我们来拆解下盈利模型的特殊性:
1.课程产品分层(这是重点):
2.隐形成本优势(行业内很少明说):
(突然想到个案例)上周采访的成都某连锁品牌,他们甚至开发出"对抗赛"这种增值服务,单场活动就能创造8万元营收...
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(深呼吸)但别急着入场,这个行业暗礁也不少:
1. 教学标准化(建立自己的考级体系)
2. 服务场景化(开发寒暑假集训营)
3. 运营数字化(用AI纠正动作姿势)
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(最后展望下)头部玩家已经在做模式升级了:
(真心话时间)说到底,这个行业正在经历从"教踢腿"到"培养抗挫折能力"的价值重构,那些还停留在发色带、拍结业照的机构,恐怕...(摇头)