现在家长都舍得给孩子报班,体育培训市场规模已经突破2000亿。跆拳道作为"能防身又能考级"的项目,确实吃到了红利。但你别看那些连锁品牌风光,实际上:
我认识个在二线城市开馆的老李,头两年都在赔钱,第三年才勉强回本。他说最夸张的时候,为了省电费夏天都不开空调,学员练得满头大汗...
很多人以为就是收学费那么简单,其实这里面门道多了去了。我整理了几个主要收入来源:
1.基础学费:通常80-150元/课时,占收入60%
2.考级费:每次考级能赚200-500元/人
3.装备销售:道服、护具利润率能到70%
4.暑期特训营:两周收费3000+,利润最高
5.商业演出:有些馆会接企业年会表演
但你要知道,这些钱不是都能进自己口袋。房租、水电、教练工资、器材损耗...七扣八扣下来,净利润能到30%就算很不错了。
1.选址失误:开在商场租金贵,开在小区又没人流
2.定价混乱:比隔壁贵10块就可能流失客户
3.课程同质化:大家都教ITF/WTF,凭啥选你?
4.不会营销:还在发传单?现在都玩短视频招生了
5.忽视售后:家长投诉处理不好,能毁掉口碑
有个90后教练和我吐槽,他花20万加盟了个品牌,结果总部除了收钱啥支持都没有,最后只能关门大吉。
说实话,能!但要看你怎么做。我观察到的成功案例都有这几个特点:
最重要是算清楚账:如果每小时课程成本(场地+人工)是80元,你收120元,那每节课实际只赚40元。要维持收支平衡,每周至少得有30节课的排课量...