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跆拳道馆长培训指南：从入门到精通

来源：公众课时间：2025/9/18 9:26:51 共 2154 浏览

很多人以为馆长就是穿着道服站在前台收钱，那可真是大错特错。一个合格的馆长要同时扮演三个角色：

说真的，我见过太多技术一流的教练当馆长后手忙脚乱，最后连最基本的收支平衡都做不到。

教小孩和教成人完全是两码事。举个例子：

- 教5岁孩子得用游戏化教学（比如"谁踢得像小兔子"- 教成年人要侧重实战应用（防身技巧、减压效果）

重点来了：优秀馆长要会根据不同学员调整教学方法，而不是千篇一律地喊"一遍"### 2.2 经营管理必修课

这里说几个血泪教训：

1. 别光盯着课时费，私教课和团体课要合理搭配

2. 夏天淡季怎么办？可以搞亲子体验课引流

3. 会员管理系统一定要电子化，别再用小本本记了

有个真实案例：某馆长老张用三个月时间把续卡率从40%提到75%，就靠两招——生日短信问候和定期免费体质检测。

先声明啊，我不是吓唬人，但这事真遇到过：

记住这句话：安全预案做得越细，出事时越不慌。

这事儿我经历过三次，总结出个"三三制"- 平时培养3个能顶岗的助教

现在都2025年了，还守着老一套可不行：

不过说实在的，技术再新也不能代替面对面教学的温度，这个度要把握好。

干了十五年跆拳道培训，我最深的体会是：好的馆长要像竹子——技术根基扎得深，管理思维长得快。千万别把自己局限在"拳脚的"认知里，现在家长选道馆，看的是整体体验。

最近有个新馆长问我秘诀，我就说了一句："把每个学员都当VIP对待，但别把自己当老板。"品品，这话里有管理学的门道。

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