你有没有想过,为什么有些跆拳道馆能跟学校、企业谈成长期合作,而你的道馆却总在单打独斗?其实啊,谈合作这事儿就像练横踢——看着简单,但发力点和时机错了,效果就大打折扣。今天咱们就用最直白的大白话,拆解那些培训机构不会明说的合作门道。
为什么你的合作邀约总被已读不回?
先说说最常见的死法:一上来就群发"我们跆拳道超厉害,要不要合作?"这种消息。对方看了只会觉得"我屁事"你得先搞明白,幼儿园园长最头疼的是孩子安全问题,健身房老板愁的是会员续费率。举个例子,去年有家道馆给幼儿园定制了《防拐骗情景演练课》,结果三个月签下6家分园——因为他们解决了园长真正的痛点。
合作谈判的三大致命误区
1. 拼命强调自己多专业(人家根本不care你有几条黑带)
2. 只谈分成比例(前期更重要的是资源置换)
3. 准备通用方案(每个机构的需求差异比红带和黑带的差距还大)
说到这儿你可能要问:那具体该怎么操作?别急,咱们拆解成能马上用的步骤。
实战四步走
第一步:调查要像侦查对手弱点
第二步:方案要像组合拳
别光扔个课程报价单过去,试试这种结构:
```
[机构现有问题] + [我们能提供的解决方案] + [可量化的效果预估]
```
比如对社区健身房可以说:"你们私教课续费率只有30%(问题),我们提供会员免费体验课转化方案(方案),上次给XX健身房做到47%转化(数据)"第三步:见面要像实战对练
带这三样东西绝对加分:
1. 提前拍好的教学短视频(证明你不是皮包公司)
2. 打印好的成功案例(重点标红合作方的收益部分)
3. 备选合作模式清单(显出你的专业度)
第四步:跟进要像韧带拉伸
见过太多人死在这一步!谈完三天内必须:
那些藏在合同里的猫腻
说到签合同,提醒几个新手最容易踩的坑:
有朋友问到分成比例怎么定才合理?根据我们跟踪的17个案例,建议采用阶梯式分成:前三个月你拿小头,后期根据续课率调整。毕竟让人家看到真实效果,后面才好涨价嘛。
最后说点掏心窝的:现在很多机构都被各种""烦了,你越是表现得不像推销,成功率反而越高。上周有个馆长就在社区搞免费体态评估,结果物业主动找上门谈联名课程——有时候啊,把目标从"合作""帮你"事情反而成了。
