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来源:公众课     时间:2025/9/18 19:13:08     共 2153 浏览

开篇思考

各位协会负责人、道馆馆长注意了——当前跆拳道行业最缺的不是学员,而是能打又会教的复合型教练。咱们这次培训计划,就是要解决"会技术≠会教学"这个老大难问题...

一、培训目标:从"武者""者"的转变

重点解决三个痛点

1.技术标准化(80%教练存在动作细节偏差)

2.教学工具匮乏(仍停留在"我说你练"阶段)

3.安全防控盲区(青少年训练损伤率高达12%)

能力维度现有水平目标水平进阶周期
动作分解教学62%达标95%达标3个月
课程设计能力41%掌握80%掌握6个月
运动损伤预防28%了解100%掌握紧急培训

二、培训模块设计(含阶段里程碑)

第一阶段:筑基工程(1-3月)

"咱们得先把地基打牢对不对?"——重点打磨三大基础能力:

  • 标准化演示能力(每个动作必须通过「镜面/背面/侧面」三视角考核)
  • 口令系统构建(开发分级口令库,比如少儿组要用"飞踢"这类形象化指令)
  • 安全红线意识(强制学习《跆拳道训练十八禁》,这个后面会具体展开...)

第二阶段:教学升级(4-6月)

这时候教练们开始犯难了:"知道动作怎么教,但学员就是学不会怎么办?"

解决方案:

1.差异化教学工具箱(包含视觉型/听觉型/动觉型学员对应策略)

2.课堂节奏控制表(每15分钟必须变换训练模式,具体看下表)

时间段训练类型必备道具效果监测点
0-15分钟动态激活敏捷梯心率达到120-140次/分
16-30分钟技术精讲动作分解图谱90%学员完成3次标准演示

三、考核与认证体系

(这里要重点说下我们的「三阶九段」评估法)

理论考核:采用"场景化题库"比如:"当8岁学员连续三次做错横踢时,你的第一步应该?"实操考核:设置「极限教学场景」——必须同时指导3个不同年龄段学员

认证标准

  • 铜级教练:通过全部模块考核+100小时助教经历
  • 银级教练:额外掌握运动康复技能+原创2套教学方案
  • 金级教练:需完成...(这里留个悬念,具体标准我们内部讨论过三次才定稿)

四、持续发展机制

很多培训计划到这里就结束了,但咱们得考虑后续是不是?所以特别设置:

  • 每月技术研讨会(强制分享两个教学失败案例,这个提议来自去年参训教练的反饋)
  • 跨馆轮岗制度(每季度交换20%教练,你知道的,有些问题在自己道馆永远发现不了)
  • 数字化教学档案(每个动作示范视频都会存入云端评估系统,三年后回头看进步特别明显)

最后说句掏心窝的话:这套计划看着复杂,但咱们试点道馆的教练流失率从37%降到了8%,值不值得投入您心里应该有数了...

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