这个行业可不仅仅是教踢腿那么简单!根据国际跆拳道联盟数据,85%的会员续费率直接与教练专业度挂钩。咱们的新员工既要当技术专家,又得是服务达人,偶尔还要兼职心理辅导员——毕竟学员里可能有被家长逼来减肥的"小胖墩"也有想防身的单身女性。
核心内容:
典型场景演练:
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学员迟到时:
× "怎么又迟到?做20个俯卧撑!" "今天交通不太配合我们的训练呢,下次我们提前5分钟出发好吗?"### 2.技术能力分层培养
采用段位制晋升体系,设置明确的里程碑:
阶段 | 时限 | 考核标准 | 教学权限 |
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白带期 | 1-2月 | 掌握5种基本腿法 | 助教(压腿辅助) |
蓝带期 | 3-6月 | 能完成3套品势演示 | 儿童班代课 |
黑带期 | 1年以上 | 具备赛事裁判资格 | 私教课程主导 |
重点提示:前三个月必须通过《跆拳道竞赛规则》笔试,这个卡得很严,去年就有两个小伙栽在这关。
(咳咳,这部分是最容易挨投诉的)需要掌握:
1.如何对付"馆"的:上周隔壁馆就遇到个练散打的来"交流"要——(此处省略200字敏感内容)
2.工资构成潜规则:底薪+课时费+续课提成+考级分成,好教练月入过万真不是吹的
3.装备销售话术:"家长您看这个护具,韩国进口的,和咱们国家队同款..."(突然压低声音)"其实淘宝价加20%卖,这是公开的秘密"
建议每月使用多维考核:
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[学员评分] 教学清晰度 ★★★★☆
[馆长评价] 纪律遵守 ★★★★★
[同事互评] 团队协作 ★★★☆☆
[自我总结] 本月踢坏沙袋数量:2个(进步空间很大啊)
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(突然正经)说真的,这行干久了会发现,最重要的不是腿踢多高,而是能不能读懂每个学员眼里的渴望。去年有个自闭症孩子,经过半年训练居然敢直视别人眼睛了——这种成就感,多少钱都换不来。